Principes directeurs

CASE croit que nous devons comprendre le pouvoir du langage dans le contexte de la dévalorisation systémique des personnes handicapées. Pour y parvenir, il faut un travail continu pour lutter contre les préjugés inconscients et reconnaître les inégalités systémiques que nous pouvons perpétuer par inadvertance. Nous nous engageons à contribuer à des cultures de travail saines qui affirment et célèbrent la diversité humaine.

CASE maintient un engagement envers un langage centré sur la personne dans toutes nos communications. Nous croyons cela:

• Il est essentiel de respecter le choix de langue des personnes en situation de handicap pour s'identifier comme elles le souhaitent.
• La langue doit respecter l'être tout entier d'une personne et doit reconnaître l'impact que peuvent avoir la culture, l'expérience personnelle et les identités multiples.
• Changer notre langage demande de l’intention et des efforts. Un langage centré sur la personne peut être intégré à nos actions quotidiennes pour créer des cultures de travail responsabilisées et respectueuses de chacun.
• Le sens et les impacts communément acceptés du langage changent continuellement. Nous avons la responsabilité en tant qu'association de réfléchir et d'explorer les impacts de la langue que nous utilisons au fil du temps.
• Même si CASE utilisera un langage centré sur la personne dans toutes ses communications, nous ne manquerons pas de respect aux personnes qui choisissent de s'identifier d'une autre manière.

Le langage centré sur la personne se concentre d'abord sur la personne. Il reconnaît que, quelles que soient les étiquettes générales de handicap qui peuvent avoir été attribuées à une personne, ses qualités, ses forces et ses expériences lui sont propres. Notre engagement à utiliser un langage centré sur la personne nous met au défi de prôner à tout moment l’utilisation d’un langage respectueux et responsabilisant.